Der demografische Wandel in mittelständischen Unternehmen. Herausforderungen und Chancen für das Personalmanagement
Peters, Regine
Der demografische Wandel in mittelständischen Unternehmen. Herausforderungen und Chancen für das Personalmanagement Regine Peters - 1. Auflage - Online-Ressourcen, 120 Seiten 16 Abb. - Schriftenreihe der Northern Business School zur angewandten Wissenschaft 7 .
Lizenzpflichtig. - Vom Verlag als Druckwerk on demand und/oder als E-Book angeboten
Der demografische Wandel in mittelständischen
Unternehmen. Herausforderungen und Chancen für das
Personalmanagement -- Zur Schriftenreihe -- Vorwort
der Herausgeberin dieses Bandes -- Inhaltsverzeichnis
-- Abbildungsverzeichnis -- Tabellenverzeichnis --
Abkürzungsverzeichnis -- Symbolverzeichnis -- 1
Einleitung -- 2 Definitionen -- 2.1
Personalmanagement -- 2.2 Mittelständische
Unternehmen in Deutschland -- 3 Demografischer Wandel
in Deutschland -- 3.1 Parameter der demografischen
Entwicklung -- 3.1.1 Geburtenrate -- 3.1.2
Lebenserwartung -- 3.1.3 Wanderungssaldo -- 3.2
Entwicklung der Erwerbsbevölkerung bis zum Jahr 2060
-- 4 Auswirkungen des demografischen Wandels auf das
Personalmanagement in mittelständischen Unternehmen
-- 4.1 Verringerung des Erwerbspersonenpotenzials --
4.2 Verschiebungen in der Unternehmensdemografie --
4.3 Verlust von Wissen und Know-how -- 5 Grundlegende
Aufgaben des Personalmanagements -- 5.1 Normatives
Personalmanagement -- 5.2 Strategisches
Personalmanagement -- 5.2.1 Personalbedarfsplanung --
5.2.2 Personalbeschaffung -- 5.2.3
Personalfreisetzung -- 5.2.4 Personalentwicklung --
5.3 Operatives Personalmanagement -- 5.3.1
Personaleinsatzplanung -- 5.3.2 Personalentlohnung --
5.3.3 Personalbeurteilung -- 6 Besonderheiten im
Personalmanagement von mittelständischen Unternehmen
-- 7 Personalpolitische Handlungsfelder zur
Bewältigung der Auswirkungen des demografischen
Wandels -- 7.1 Demografieorientierte
Personalbedarfsplanung -- 7.1.1 Bildung von
Jobfamilien -- 7.1.2 Durchführung einer
Altersstrukturanalyse -- 7.2 Rekrutierung und Bindung
von Mitarbeitern -- 7.3 Betriebliches
Gesundheitsmanagement -- 7.4 Individuelle
Vergütungssysteme -- 7.5 Personalentwicklung und
-qualifizierung -- 7.6 Wissensmanagement -- 7.7
Arbeitszeitgestaltung -- 7.8 Work Life Balance -- 7.9
Unternehmenskultur -- 8 Thesenartige Zusammenfassung
9783961465453
9783961465453 urn:nbn:de:101:1-201801163266 urn
18,O02 dnb
1150732709 DE-101
(Produktform)Electronic book text KMU Mittelstand Personalmanagement Bevölkerungsentwicklung Fachkräftemangel Überalterung Alterung der Bevölkerung Demografischer Wandel Deutschland Unternehmensdemografie Erwerbspersonenpotenzial Personalbeschaffung (VLB-WN)9784: Nonbooks, PBS /Wirtschaft/Management
650
Der demografische Wandel in mittelständischen Unternehmen. Herausforderungen und Chancen für das Personalmanagement Regine Peters - 1. Auflage - Online-Ressourcen, 120 Seiten 16 Abb. - Schriftenreihe der Northern Business School zur angewandten Wissenschaft 7 .
Lizenzpflichtig. - Vom Verlag als Druckwerk on demand und/oder als E-Book angeboten
Der demografische Wandel in mittelständischen
Unternehmen. Herausforderungen und Chancen für das
Personalmanagement -- Zur Schriftenreihe -- Vorwort
der Herausgeberin dieses Bandes -- Inhaltsverzeichnis
-- Abbildungsverzeichnis -- Tabellenverzeichnis --
Abkürzungsverzeichnis -- Symbolverzeichnis -- 1
Einleitung -- 2 Definitionen -- 2.1
Personalmanagement -- 2.2 Mittelständische
Unternehmen in Deutschland -- 3 Demografischer Wandel
in Deutschland -- 3.1 Parameter der demografischen
Entwicklung -- 3.1.1 Geburtenrate -- 3.1.2
Lebenserwartung -- 3.1.3 Wanderungssaldo -- 3.2
Entwicklung der Erwerbsbevölkerung bis zum Jahr 2060
-- 4 Auswirkungen des demografischen Wandels auf das
Personalmanagement in mittelständischen Unternehmen
-- 4.1 Verringerung des Erwerbspersonenpotenzials --
4.2 Verschiebungen in der Unternehmensdemografie --
4.3 Verlust von Wissen und Know-how -- 5 Grundlegende
Aufgaben des Personalmanagements -- 5.1 Normatives
Personalmanagement -- 5.2 Strategisches
Personalmanagement -- 5.2.1 Personalbedarfsplanung --
5.2.2 Personalbeschaffung -- 5.2.3
Personalfreisetzung -- 5.2.4 Personalentwicklung --
5.3 Operatives Personalmanagement -- 5.3.1
Personaleinsatzplanung -- 5.3.2 Personalentlohnung --
5.3.3 Personalbeurteilung -- 6 Besonderheiten im
Personalmanagement von mittelständischen Unternehmen
-- 7 Personalpolitische Handlungsfelder zur
Bewältigung der Auswirkungen des demografischen
Wandels -- 7.1 Demografieorientierte
Personalbedarfsplanung -- 7.1.1 Bildung von
Jobfamilien -- 7.1.2 Durchführung einer
Altersstrukturanalyse -- 7.2 Rekrutierung und Bindung
von Mitarbeitern -- 7.3 Betriebliches
Gesundheitsmanagement -- 7.4 Individuelle
Vergütungssysteme -- 7.5 Personalentwicklung und
-qualifizierung -- 7.6 Wissensmanagement -- 7.7
Arbeitszeitgestaltung -- 7.8 Work Life Balance -- 7.9
Unternehmenskultur -- 8 Thesenartige Zusammenfassung
9783961465453
9783961465453 urn:nbn:de:101:1-201801163266 urn
18,O02 dnb
1150732709 DE-101
(Produktform)Electronic book text KMU Mittelstand Personalmanagement Bevölkerungsentwicklung Fachkräftemangel Überalterung Alterung der Bevölkerung Demografischer Wandel Deutschland Unternehmensdemografie Erwerbspersonenpotenzial Personalbeschaffung (VLB-WN)9784: Nonbooks, PBS /Wirtschaft/Management
650