War for Talents. Internes Headhunting als Talentsuche in den eigenen Reihen Denise Baumann, Marco Becker

By: Baumann, Denise [Verfasser]Contributor(s): Becker, Marco [Verfasser]Material type: TextTextLanguage: German Series: Schriftenreihe der Northern Business School zur angewandten Wissenschaft ; 14Publisher: Hamburg Diplomica Verlag 2020Edition: 1. AuflageDescription: 88 Seiten 9 AbbContent type: Text Media type: Carrier type: ISBN: 9783961467280Subject(s): Begabung | Head Hunting | Führungskraft | (Produktform)Electronic book text | Headhunting | Generation Y | Personalgewinnung | Human Resource | HR | MitarbeitergewinnungAdditional physical formats: No titleDDC classification: 658.3124 Action note: Archivierung/Langzeitarchivierung gewährleistetSummary: Der Mangel an gut qualifizierten Führungskräften ist in Deutschland mittlerweile allgegenwärtig. Insbesondere bei den Nachwuchsführungskräften ist in den letzten fünf bis zehn Jahren ein regelrechter 'War for Talents' ausgebrochen. Dieser resultiert zum einen daraus, dass aufgrund des demografischen Wandels deutlich weniger (hoch-)qualifizierte Nachwuchskräfte für Führungspositionen vorhanden sind. Zum anderen hat sich der Anspruch der Vertreterinnen und Vertreter der sogenannten Generation Y im Vergleich zu den Vorgängergenerationen grundlegend geändert. Unter diesen Rahmenbedingungen gestaltet sich die Akquisition von neuen Führungskräften folglich als relativ schwierig. Denise Baumann untersucht mit dieser Arbeit die Möglichkeiten des internen Headhuntings, also die Talentsuche bzw. die Besetzung von Führungspositionen mit Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, die bereits für das Unternehmen tätig sind. Hierbei stehen neben der langfristigen Bindung von qualifizierten Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern insbesondere die Weiterbildung und vor allem die Weiterqualifizierung im Vordergrund.
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Der Mangel an gut qualifizierten
Führungskräften ist in Deutschland mittlerweile
allgegenwärtig. Insbesondere bei den
Nachwuchsführungskräften ist in den letzten fünf
bis zehn Jahren ein regelrechter 'War for Talents'
ausgebrochen. Dieser resultiert zum einen daraus,
dass aufgrund des demografischen Wandels deutlich
weniger (hoch-)qualifizierte Nachwuchskräfte für
Führungspositionen vorhanden sind. Zum anderen hat
sich der Anspruch der Vertreterinnen und Vertreter
der sogenannten Generation Y im Vergleich zu den
Vorgängergenerationen grundlegend geändert. Unter
diesen Rahmenbedingungen gestaltet sich die
Akquisition von neuen Führungskräften folglich als
relativ schwierig. Denise Baumann untersucht mit
dieser Arbeit die Möglichkeiten des internen
Headhuntings, also die Talentsuche bzw. die Besetzung
von Führungspositionen mit Mitarbeiterinnen und
Mitarbeitern, die bereits für das Unternehmen tätig
sind. Hierbei stehen neben der langfristigen Bindung
von qualifizierten Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern
insbesondere die Weiterbildung und vor allem die
Weiterqualifizierung im Vordergrund.

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