Accelerating Digitalization : Chancen der Digitalisierung Erkennen und Nutzen.

By: Proff, HaraldContributor(s): Ahrens, Claudia | Neuroth, Wencke | Proff, Heike | Knobbe, Florian | Szybisty, Gregor | Sommer, StefanMaterial type: TextTextPublisher: Wiesbaden : Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, 2021Copyright date: �2021Description: 1 online resource (170 pages)Content type: text Media type: computer Carrier type: online resourceISBN: 9783658314569Genre/Form: Electronic books.Additional physical formats: Print version:: Accelerating DigitalizationLOC classification: HD28-70Online resources: Wie greife ich auf das E-Book zu? | Click to View
Contents:
Intro -- Vorwort -- Inhaltsverzeichnis -- �Uber die Autoren -- 1 Digitalisierung - Status quo und ungenutzte Potenziale -- 2 Chancen der Digitalisierung - Transaktionskosten im traditionellen Gesch�aft senken, neue Interaktionen verst�arken -- 2.1 Verringerung der Transaktionskosten im traditionellen Gesch�aft entlang der Wertkette durch Digitalisierung -- 2.2 Zusammenarbeit auf technischen Plattformen durch Digitalisierung als Voraussetzung f�ur neue, innovative Kundenl�osungen und Gesch�aftsmodelle -- 3 Nutzung der Chancen der Digitalisierung durch digitale Leistungen - Technologien und Prozesse, Angebote und Gesch�aftsmodelle verbessern oder ver�andern -- 3.1 Ausdifferenzierung von Technologien und Prozessen durch Digitalisierung -- 3.2 Ausdifferenzierung der Angebote und Gesch�aftsmodelle durch Digitalisierung -- 4 Nutzung der Chancen der Digitalisierung durch digitale F�ahigkeiten - Unsicherheit bei langfristigen Ver�anderungen bew�altigen -- 4.1 Bew�altigung von Unsicherheit durch Ver�anderungsf�ahigkeiten -- 4.2 Ver�anderungsf�ahigkeiten des Sensing, Seizing und Reconfiguring -- 4.3 Operative F�ahigkeiten -- 5 Digital Maturity Assessment - Bisherige Transformation, Typen digitaler Unternehmen, Branchen- und L�andervergleich -- 5.1 Digital Maturity Index (DMI): Konzept und Untersuchungsansatz -- 5.2 Digital Maturity Assessment (1): Bisherige digitale Transformation deutscher Unternehmen -- 5.3 Digital Maturity Assessment (2): Archetypen digitaler Unternehmen -- 5.4 Digital Maturity Assessment (3): Vergleich der bisherigen digitalen Transformation nach Branchen -- 5.5 Digital Maturity Assessment (4): Vergleich der bisherigen digitalen Transformation in verschiedenen Regionen -- 6 Accelerating Digitalization - Ansatzpunkte zur Beschleunigung der Digitalisierung -- 6.1 Wege zur Erh�ohung der digitalen Reife.
6.2 Notwendigkeit einer weiteren Beschleunigung der digitalen Transformation -- 6.3 Accelerator of Digitalization (1): Leistungen mithilfe geeigneter digitaler Schl�ussel vernetzen und skalieren -- 6.4 Accelerator of Digitalization (2): Einspar- und Erl�ospotenziale durch die Digitalisierung rechtzeitig quantifizieren -- 6.5 Accelerator of Digitalization (3): Digitale F�ahigkeiten durch (hybride) Agilit�at in der Organisation umsetzen -- 6.6 Accelerator of Digitalization (4): Schutz vor ungewolltem Datenabfluss (Cyber Security) erh�ohen -- 7 Die Chancen der Digitalisierung jetzt richtig nutzen - Ausblick -- Literatur.
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Intro -- Vorwort -- Inhaltsverzeichnis -- �Uber die Autoren -- 1 Digitalisierung - Status quo und ungenutzte Potenziale -- 2 Chancen der Digitalisierung - Transaktionskosten im traditionellen Gesch�aft senken, neue Interaktionen verst�arken -- 2.1 Verringerung der Transaktionskosten im traditionellen Gesch�aft entlang der Wertkette durch Digitalisierung -- 2.2 Zusammenarbeit auf technischen Plattformen durch Digitalisierung als Voraussetzung f�ur neue, innovative Kundenl�osungen und Gesch�aftsmodelle -- 3 Nutzung der Chancen der Digitalisierung durch digitale Leistungen - Technologien und Prozesse, Angebote und Gesch�aftsmodelle verbessern oder ver�andern -- 3.1 Ausdifferenzierung von Technologien und Prozessen durch Digitalisierung -- 3.2 Ausdifferenzierung der Angebote und Gesch�aftsmodelle durch Digitalisierung -- 4 Nutzung der Chancen der Digitalisierung durch digitale F�ahigkeiten - Unsicherheit bei langfristigen Ver�anderungen bew�altigen -- 4.1 Bew�altigung von Unsicherheit durch Ver�anderungsf�ahigkeiten -- 4.2 Ver�anderungsf�ahigkeiten des Sensing, Seizing und Reconfiguring -- 4.3 Operative F�ahigkeiten -- 5 Digital Maturity Assessment - Bisherige Transformation, Typen digitaler Unternehmen, Branchen- und L�andervergleich -- 5.1 Digital Maturity Index (DMI): Konzept und Untersuchungsansatz -- 5.2 Digital Maturity Assessment (1): Bisherige digitale Transformation deutscher Unternehmen -- 5.3 Digital Maturity Assessment (2): Archetypen digitaler Unternehmen -- 5.4 Digital Maturity Assessment (3): Vergleich der bisherigen digitalen Transformation nach Branchen -- 5.5 Digital Maturity Assessment (4): Vergleich der bisherigen digitalen Transformation in verschiedenen Regionen -- 6 Accelerating Digitalization - Ansatzpunkte zur Beschleunigung der Digitalisierung -- 6.1 Wege zur Erh�ohung der digitalen Reife.

6.2 Notwendigkeit einer weiteren Beschleunigung der digitalen Transformation -- 6.3 Accelerator of Digitalization (1): Leistungen mithilfe geeigneter digitaler Schl�ussel vernetzen und skalieren -- 6.4 Accelerator of Digitalization (2): Einspar- und Erl�ospotenziale durch die Digitalisierung rechtzeitig quantifizieren -- 6.5 Accelerator of Digitalization (3): Digitale F�ahigkeiten durch (hybride) Agilit�at in der Organisation umsetzen -- 6.6 Accelerator of Digitalization (4): Schutz vor ungewolltem Datenabfluss (Cyber Security) erh�ohen -- 7 Die Chancen der Digitalisierung jetzt richtig nutzen - Ausblick -- Literatur.

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